✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом – кликай по ссылке ➡️http://bit.ly/2UXAqNi

Для того, чтобы бизнес развивался, у компании должна быть четко выработанная стратегия, понимание глобальных целей и дисциплина реализации этих планов. Как это реализовать смотрите в сегодняшнем подкасте Кирилла Куницкого из рубрики Бизнес-Инструменты.

—-
Постройте основные бизнес-процессы в своей компании. Скачайте бесплатно инструкцию: https://goo.gl/1MotW7

Подписывайтесь на наш канал: http://goo.gl/Ymi00w

Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.

Смотрите больше полезного видео в нашем плейлисте: http://goo.gl/hHrdRa

Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми?
Подписывайтесь на рассылку Бизнес-Конструктор: http://goo.gl/PsMYpn

Добавляйтесь в наши сообщества в социальных сетях:
Facebook: https://www.facebook.com/business.constructor
Instagram: https://www.instagram.com/business_constructor/
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/бизнес-конструктор

Спасибо за просмотр!

Из лекции, на примере разбора реальных кейсов, вы узнаете как именно связаны бизнес стратегия продукта с маркетинговой, коммуникационной и медийной стратегией, и как это помогает цикл за циклом достигать целей компании.

Сегодня мы рассмотрим квадранты стратегии для бурного роста Вашего бизнеса. Но этот выпуск подойдёт далеко не всем. Он не подойдёт «полудневщикам». А только тем, кто готов работать минимум 60 часов в неделю или более. И кто хочет подняться с миллиона долларов в год до двух, четырёх, десяти и двадцати миллионов. Кто играет по-крупному. И хочет прогрессивно развивать свой бизнес.

В роли директора или предпринимателя Вы выполняете, по сути, всего 4 задачи (см. ниже).

Если Вы занимаетесь только операционной системой и биздевом (линейная модель), то бурного роста не будет.
Ваш рост будет линейным.

Но есть и экспоненциальный рост. Когда главный акцент идёт на новую оригинальную кампанию и подготовку лидеров.

Давайте же разберем те самые 4 задачи, которые ждут Вас в роли предпринимателей:

1. Новая оригинальная (инновационная) кампания — 3:29

Тут всё просто. Сейчас предновогодний сезон: на носу Рождество, а потом Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года, будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот самый сезон.

Каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что Вы вскоре увидите немало креативных кампаний, в духе: «Купите новый Hyundai в течение этих 3 месяцев, и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин». Заманчиво, правда? Но на самом же деле, они просто продадут вам авто не за 28, а за 24 тысячи. А оставшиеся 4 тысячи пойдут на бензин. Тем не менее, эта кампания оригинальна, и она привлекает клиентов. От нее как раз и зависит оценка. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании, не испытает бурного, экспоненциального роста.

2. Подготовка лидеров — 5:01

Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров Вы будете готовить в дальнейшем. Возьмите свой бизнес (не важно какой) и проведите анализ: «Кого из сотрудников я смогу превратить в главного лидера?» Отберите 3-5 наилучших кандидатов и приступайте. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода, год или два. Затем вместе их обсудите. И уже по ходу работы, помогайте им развиваться.

То же самое Вам нужно проделать с лучшими продавцами, самыми энергичными сотрудниками и всеми остальными людьми. Ведь Вас, как директора, и как предпринимателя, будут оценивать по навыкам Вашего руководства.

3. Операционная система — 7:27

Есть 2 причины, почему компании выходят из бизнеса: слишком медленный рост и слишком быстрый рост. А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии?
Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам.

Они ещё справляются с 50-100-200 заказами в месяц… Но потом вдруг испытывают резкий подъём, и получают уже 400, 800, 1600 заказов в месяц. Руководство уже не справляется, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать товары у этой компании. Затем появляются слухи, и повторяется опыт компании eToys. Они тоже не успевали с поставкой игрушек. И все заказы, которые должны были прийти до Рождества, приходили только 16 января. Всё, бизнес потерян. А почему? Руководство не придавало значения операционной системе.

А её нужно довести до того, чтобы она работала как регулятор, и была настолько отлажена, что Вам оставалось бы просто её контролировать.

4. Биздев (biz dev – business development) и продажи — 9:00

Это новые партнёры, а также такие вопросы как: «Как повысить продажи?», «Как упростить сам процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнёрами?» Это также networking, и ежегодные мероприятия, где собираются представители индустрии, и где Вы со всеми знакомитесь. И все остальные процессы, связанные с развитием бизнеса.
====================================
VALUETAINMENT RUSSIAN – русскоязычный канал энтузиастов из Frontways, посвященный переводам материалов c оригинального англоязычного канала Valuetainment.

Valuetainment – американский канал #1 для начинающих предпринимателей, мечтающих открыть свой собственный бизнес.
Здесь Вы найдете не только практические советы начинающим предпринимателям и мотивацию для бизнеса, но и интереснейшие эксклюзивные интервью с уникальными людьми.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.

Чтобы попасть на официальный канал Valuetainment, перейдите по этой ссылке: http://www.youtube.com/c/valuetainment

Video used is original content of Valuetainment and Patrick Bet-David and used with permission.

To follow the official Valuetainment channel click here: http://www.youtube.com/c/valuetainment

====================================
Наш сайт: http://frontways.ru/
Мы Вконтакте: https://vk.com/frontways
Мы в Твиттере: https://twitter.com/Frontways_Team
Канал автора: https://www.youtube.com/user/patrickbetdavid
Сайт автора: http://www.patrickbetdavid.com/
Оригинал видео: https://www.youtube.com/watch?v=2jG6lJLcToA

Какие существуют бизнес-стратегии, и как они применяются на примере мировых брендов.

Приобретайте билеты на Форум «15-лет Меняем качество жизни людей» по ссылке -https://b24-q88c7p.bitrix24.site/?utm_source=davlatov &utm_medium=cpc &utm_campaign=15let-youtube

Заказывайте книги онлайн на сайте:
https://sd-publisher.com/
Также по ссылке:
wa.me/996551300777

Сайт холдинга UDI International
https://udi.group/

Присоединяйтесь к нам в соц.сетях:
Instagram Саидмурод Давлатов –
https://www.instagram.com/saidmurod_davlatov/

Instagram холдинга UDI International
https://www.instagram.com/udi.international/

Instagram МЦРЧ “САМО” –
https://www.instagram.com/worldsamo/

Instagram издательство книг Давлатова “SD publisher”
https://www.instagram.com/s.davlatov_books/

Канал для детей “Дети на миллион”
https://www.youtube.com/channel/UCP_uzGpJ3IrZF3j6TY76jBQ/videos

Подписывайтесь на Telegram
https://t.me/saidmurod_davlatov_official

Фильм «Один на миллион» смотреть бесплатно –
https://www.youtube.com/watch?v=lf1lJDhSxxE

По вопросам обучения пишите по ссылке:
https://b24-q88c7p.bitrix24.site/connect/?utm_source=davlatov